Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит
Проверить фирму по ИНН
Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит
Регистрация
Подписка на новости

Подбор кадров, мотивация труда

29 июня 2018
  • 13:18
    В настоящее время самый распространенный способ поиска работы (работников) – изучение (размещение) вакансий на специальных сайтах в Интернете. Это удобно как работодателям, так и работникам. Как отказать соискателю, направившему электронное резюме, в приеме на работу, не нарушив трудового законодательства? 3 014
  • 28 мая 2018
  • 11:45
    Межличностные отношения часто протекают в условиях конфликтов. Проблема в том, конфликты являются необходимой частью человеческих отношений и поэтому существуют так долго, как существует человек. Конфликт - это столкновение противоположных позиций мнений, оценок и идей, которые люди пытаются разрешить с помощью или действия. В статье вы узнаете какие причины, типы конфликта и управление им. На основе этого можете определиться с лучшей стратегией выхода из конфликта. 70 422
  • 28 апреля 2018
  • 13:49
    Главный бухгалтер трудоустроен в ООО. У него имеется высшее экономическое образование. Обязательно ли применение профессиональных стандартов в отношении главного бухгалтера? Подтверждает ли наличие действующего аттестата профессионального бухгалтера "Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России" и стажа работы в качестве главного бухгалтера коммерческого предприятия свыше 5 лет соответствие профессиональному стандарту главного бухгалтера? 15 195
  • 13 февраля 2018
  • 11:41
    Каждый предприниматель старается получить как можно больше отдачи от своих ресурсов. Особенно от тех, которые требуют постоянных финансовых затрат. Например, от наемных работников. Ведь, по сути, их и нанимают потому, что один владелец бизнеса не может быть бухгалтером, директором, секретарем, продавцом, автомехаником. Чем больше бизнес, тем больше требуется новых людей, выполняющих какие-то функции. 1 450
  • 19 декабря 2017
  • 13:32
    В 2013 году IBM провела опрос международных компаний и исследовала влияние обучения сотрудников на их развитие. Результаты были впечатляющими. В компаниях с самой высокой производительностью труда 84% сотрудников получали необходимое им обучение. В компаниях с самой низкой производительностью только 16% сотрудников получали новые навыки на курсах и тренингах. Вместе с сервисом «Академия для бизнеса» мы собрали семь полезных советов для тех, кто хочет сделать систему обучения эффективнее. 1 408
  • 27 ноября 2017
  • 10:59
    Каких специалистов современные работодатели предпочитают принимать в команду? Конечно, профессиональных, опытных. Наличие опыта принято считать безусловным преимуществом квалифицированного специалиста. Но так ли все однозначно? 1 189
  • 14 ноября 2017
  • 11:50
    Для новых сотрудников, которых нужно «накачать» необходимыми для качественного выполнения работы знаниями и навыками, ничего лучше наставничества пока не придумано. Татьяна Грибкова, руководитель HR-бизнес-партнеров в России группы компаний Softline, рассказывает об опыте Softline и поясняет, почему при должной организации проекта, связанного с менторством, пользу от него могут получить не только новички, но и сами наставники. 4 046
  • 01 ноября 2017
  • 12:34
    Ольга Грищенко, бизнес-тренер, профессиональный коуч, управляющий партнер Группы F5 рассказывает о ценности коучинга в вопросе мотивации персонала. 2 5 213
  • 24 октября 2017
  • 11:21
    7 способов выбрать между двумя кандидатами предлагает известный бизнес-тренер Светлана Иванова. 9 908
  • 11 октября 2017
  • 11:18
    Что такое эффективность обучения, а главное — как ее оценить? Этот вопрос, пожалуй, один из самых активно обсуждаемых среди HR-специалистов, консультантов и бизнес-тренеров. И на самом деле он довольно глубокий. Чтобы ответить на него, нужно учесть сразу несколько аспектов. Нина Хюнен, директор корпоративной школы английского языка Skyeng, как человек с более 18-летним опытом ведения собственного бизнеса, а ныне руководящий командой из 140 человек, готова попробовать это сделать. 1 802
  • 10 октября 2017
  • 11:43
    Отдел продаж — это сердце любой компании, ведь продающее подразделение, в отличие от отделов бэк-офиса, служит целям бизнеса напрямую — приносит в этот самый бизнес выручку. К сожалению, в этом подразделении обычно и самая высокая текучесть персонала. Как построить систему мотивации в отделе таким образом, чтобы сотрудники рекомендовали компанию для трудоустройства своим знакомым, тем самым поддерживая и развивая HR-бренд? 1 211
страницы


Отключить мобильную версию