Львиная доля, а именно 87% россиян, готовы пересмотреть свою нынешнюю квалификацию: 35% взялись бы осваивать новую специальность с нуля, 29% — смежную профессию, а 23% — повысить уже существующую квалификацию, утверждают исследователи портала SupеrJob.ru, опросившие 24-25 февраля 3500 россиян старше 18 лет во всех административных округах России.
Руководитель исследовательского центра SupеrJob.ru Наталья Голованова отмечает, что больше всего тех, кто готов кардинально сменить профессию, среди россиян с окладом до 15 000 руб. в месяц (44%). В освоении смежных специальностей чаще других заинтересованы граждане в возрасте от 40 до 50 лет (35%), а также россияне с ежемесячным доходом выше 45 000 руб. (34%). Желание повысить квалификацию, не меняя сферы деятельности, особенно популярно среди россиян с высоким уровнем дохода (29%). Не готовы к переквалификации только 5% опрошенных, причем (как этого и следовало ожидать) среди респондентов старше 50 лет данного мнения придерживается каждый пятый (20%). А 4% россиян заявили, что не хотят или не имеют возможности (в большинстве случаев материальной) для повышения квалификации или освоения новой специальности: чаще подобный ответ давали россияне с невысокими доходами (7%), молодежь до 20 лет (7%) и представители старшего поколения (6%).
Предсказуемой оказалась и разница в ответах россиян, имеющих работу, и тех, кто в данный момент не трудоустроен, замечает Голованова: строить карьеру с чистого листа чаще готовы безработные (37% против 30% среди имеющих работу). А среди тех, кто не готов сменить сферу деятельности, их меньше (20% против 25% среди работающих россиян).
- За счет государства
По словам вице-премьера Александра Жукова, возглавляющего межведомственную комиссию по мониторингу ситуации на рынке труда, переподготовка кадров — одна из четырех основных мер борьбы с безработицей наряду с развитием внутренней трудовой миграции, поддержкой предпринимательства и созданием временных рабочих мест (на всю программу предполагается выделить из госбюджета 43,7 млрд руб.). По словам Жукова, в поступивших на рассмотрение 77 региональных программах поддержки занятости предусматривается переподготовка 160 000 работников и стажировка 9000 выпускников вузов. Это примерно десятая часть (9%) от общего числа официально зарегистрированных безработных (1,89 млн). Причем в финансировании переподготовки кадров будут принимать участие как федеральные и региональные госадминистрации (95% и 5% соответственно), так и сами компании, где предполагаются сокращения.
По госпрограмме поддержки занятости на переквалификацию одного безработного будет выделяться до 10 000 руб. Алексей Ересковский, старший партнер Axes Management, полагает, что, возможно, этой суммы и хватит, если речь идет о смежных рабочих профессиях. Для специальностей, требующих более высокого уровня обучения, суммы могут быть гораздо выше. К примеру, чтобы бухгалтера превратить в аудитора, может понадобиться от $500 до $2500.
Как сообщил пресс-секретарь «Базэла» Сергей Рыбак, работники предприятий группы ГАЗ — Ярославского моторного завода и Ярославского завода дизельной аппаратуры — одними из первых в стране стали участниками программы переподготовки и повышения квалификации в условиях напряженности на рынке труда. На ярославских предприятиях компании начали обучение первые группы, в которые направлено около 200 сотрудников этих двух заводов. В общей сложности в течение ближайших двух месяцев планируется направить на начальное профессиональное обучение свыше 500 рабочих ярославской площадки группы ГАЗ. Эти предприятия из собственных средств выплачивают учащимся стипендию в размере минимальной заработной платы, закрепляя за ними рабочие места. Для чего ежемесячно выделяется до 2,5 млн руб. без учета налогов. Область берет на себя обязательства компенсировать стоимость обучения, которая в зависимости от избранной профессии и квалификации достигает 6000 руб. на человека.
Для снижения напряженности на рынке труда UC Rusal совместно с государством планирует организовать программу переобучения как для сотрудников компании, так и для людей, направленных местными центрами занятости, сообщает представитель компании Ольга Лабюк. По ее словам, 37 000 человек (в их числе люди, направленные центрами занятости) смогут принять участие в программе в случае сохранения до конца года негативных тенденций (низкой цены на алюминий, кризисных явлений в экономике).
- За счет бизнеса
По словам представителей «Северсталь-ресурса», вопрос о сокращении численности персонала (2% по компании) компания решала в основном за счет высвобождения пенсионеров, поэтому совместных с региональными властями опережающих обучающих программ не предусматривалось. Однако сейчас идет внутренняя реструктуризация, связанная с тем, что ряд специальностей продолжают оставаться дефицитными (не хватает профессионалов), и для закрытия этих вакансий в компании используют работников, которые высвободились в связи с сокращением объема производства.
«У нас действует программа опережающего обучения второй специальности — например, стропальщики обучаются управлять бульдозером, — комментирует Андрей Белышев, старший менеджер дирекции по персоналу “Северсталь-ресурса”. — Смысл в том, что у нас на производстве есть вакансии по дефицитным специальностям. Их мы закрываем именно через обучение второй специальности». Он отмечает, что теперь опережающее обучение вторым специальностям ведется силами внутренних преподавателей, которых компания также решила готовить самостоятельно. «Если до кризиса мы имели возможность подготовить этих преподавателей с помощью внешних консультантов (программа стоила примерно $14 000 за 12 человек на пять дней), то сейчас готовим внутренними силами. В первом полугодии на наших предприятиях в Воркуте и Костомукше подготовим более 50 человек», — говорит Белышев.