Качество в аудите должно стать приоритетом

Основная цель аудита ― повышение качества бизнеса, что также является залогом его развития и совершенствования. В долгосрочной перспективе аудит позволяет улучшить репутацию компании, оптимизировать работу бухгалтерии, а зачастую даже увеличить доходы, сократив количество штрафов и повысив рентабельность средств. Это возможно только при условии достаточно высокого уровня сервиса: тогда аудит становится действенным инструментом, который создает доверие между участниками рынка.

Основная сложность заключается в системе оценки качества. Основываясь на Законе «Об аудиторской деятельности», можно сказать, что качество аудита ― это тождественность мнения аудитора о достоверности финансовой отчетности и степени ее фактического искажения. То есть, если аудитор заключил, что отчетность достоверна, и никто не доказал обратного, значит аудит проведен качественно. И наоборот. Парадокс в том, что можно остаться довольным результатами недобросовестного аудита, не подозревая о том, что на самом деле проверка прошла не так гладко. Кроме этого, отчетность для анализа может быть сфальсифицирована.

Настоящий профессионал сделает все возможное, чтобы минимизировать риск ошибки со своей стороны. По мнению ACCA (Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров), высококвалифицированный аудитор должен развивать в себе следующие, иногда противоречивые качества:

Главная задача: умение составить собственное суждение, соблюдая правила. Для сохранения баланса необходимо правильно расставить приоритеты и понять, какую цель аудит преследует в данном конкретном случае: выявить резервы роста финансовых ресурсов организации или проверить соблюдение действующего законодательства.

На мой взгляд, для того, чтобы минимизировать риск ошибок необходимо разработать единые подходы к проведению процедур аудита ― отчасти этим сейчас занимается ЦБ, разрабатывая Кодекс этики финансистов. Кроме этого, важно улучшить качество взаимодействия аудиторов с собственниками бизнеса и менеджментом финансовых организаций, создав открытую дискуссию. Не стоит забывать о повышении компетенций и совершенствовании аттестации сотрудников ― без профессиональных представителей отрасли, внешние изменения не будут иметь смысла.