Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит
Регистрация
Подписка на новости

Курсы:

Мотивация персонала: инструменты материальной и нематериальной мотивации (36 ак.ч.). Вечерняя группа

Город: Москва
Начало: 27 марта 2017 г., в : (осталось 2 дня)
Курс повышения квалификации для директора по персоналу, менеджера по персоналу, менеджера по мотивации персонала, руководителя подразделения.

Программа.

1. Типология сотрудников по ключевым мотивам деятельности. Мотивационные приемы и типичные ошибки в построении мотивационных схем.

2. Стратегия подкрепления правильного производственного поведения.

3. Понятие компетенций – базовое понятие работы с персоналом. Профиль должности. Градация приоритетов методом попарного сравнения.

4. Модели компетенций, матрица факторов оценки должностей, «большая пятерка» компетенций.

5. Методы оценки компетенций: теория и практика. Центры оценки, интервью, тесты, поведенческие интервью. Проективные методики оценки и диагностики персонала.

6. Виды операций: процессинговые и результативные. Принципы выделения результата в процессинговых должностях.

7. Алгоритм разработки системы КПЭ (KPI).

  • Сравнительный анализ КПЭ и системы грейдирования, система сбалансированных показателей.
  • Выделение ключевых показателей деятельности, присвоение веса.

8. КПЭ как инструмент в управлении результатами (управление по целям).

9. Возможности CRM для автоматизации контроля КПЭ.

10. Современная практика, роль КПЭ в системе мотивации.

11. Корпоративная культура как инструмент мотивации. Правила создания, роль в управлении и мотивации, виды и направления.

12. Роль корпоративных мероприятий в мотивации.

  • Как сделать из любого мероприятия компании мотивационную площадку.
  • Эффективность мотивации через мероприятия.

13. Связь системы мотивации и контроля в собраниях или «летучках».

  • Правила проведения и типичные ошибки.
  • Принцип мотивации внутри собрания.

14. Соревнование как компонент системы мотивации. Ошибки, номинальность, правила и их установка, победители, участники, роль руководителя

15. Правила «включенного» общения. Мотивация в диалоге, правила критики или как научиться не оценивать «все и всех».

16. Геймификация и теория поколений.

  • Понятие геймификации и методы применения в современном бизнесе: кого мотивирует, на что направлена и как работает геймификация.
  • Формы современной геймификации в условиях среднего бизнеса.

17. Мотивация и обучение. Мифы и практика, типы потребностей, реализация и контроль. Теория социальной желательности.

Документ по окончании обучения:

удостоверение о повышении квалификации.

Объем курса:

36 ак.часов, в т.ч. 24 ак.ч. аудиторных занятий.

График занятий:

6 занятий, 2-3 раза в неделю (будни) с 18.30 до 21.30.

Место проведения:

г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

Контакты:

(495) 956-06-95, www.eduel.ru

Организатор: Центр образования "ЭЛКОД"
Центр образования "ЭЛКОД"

Адрес: Россия, Москва, Бутырская ул., д.76, стр.1, 6 этаж
Тел.: (495) 956-06-95
Сайт: www.eduel.ru

Размещено на сайте: 05.10.2016 Осталось дней: 2 Просмотров: 289 Версия для печати
Календарь обучения
(Кадры):
Март 2017   *
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
пора учиться!
Ещё семинары и курсы
Отключить мобильную версию