Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит
Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит
Регистрация
Подписка на новости

Вебинар:

Project management (IAPBE)

Город: не имеет значения (Интернет)
Начало: 22 октября 2019 г., в : (по московскому времени) (осталось 2 дня)
Профессиональный эксклюзив! 01.06.2019 - 31.12.2019
C июня 2019 года  компания «Аль-Терра» вводит специальные условия для сдачи экзаменов по международным программам от Ассоциации IAAP и Альянса IAPBE (Великобритания)

Если участник посетил не менее 80% всех занятий, тогда действуют условия «беспроигрышной» сдачи экзамена:

При наборе участником менее 40 баллов (проходной балл – 55), ему возможен возврат стоимости экзаменационного взноса или предоставлена повторная бесплатная попытка сдачи экзамена (только в следующую по графику сессию).
Если участник набирает от 40 до 54 баллов, то он имеет возможность второй бесплатной попытки сдачи экзамена (только в следующую по графику сессию).

Место проведения:

онлайн

Продолжительность:

22.10.2019 - 21.12.2019

Программа:

Для кого данная сертификация?

Сертификация в управлении проектами (Project Management DipPMP) предназначена для тех, кто управляет большим количеством сложных проектов, для достижения стратегических и организационных результатов.

Профессионал в управлении проектами – это опытный руководитель проекта, ответственный за все аспекты его реализации, руководящий и управляющий многофункциональными командами.

Если Ваша должность соответствует уровню исполнительного или высшего уровня руководства организации, и Вы управляете портфелем проектов и программ в соответствие с организационной стратегией, и вы ориентированы на выполнение правильной работы, то DipPMP будет правильным выбором для Вас.

По окончании курса слушатель сможет:
- самостоятельно собирать информацию по проекту;

- исследовать проект и определять приоритеты; 
- грамотно подготавливать бюджет проекта

- эффективно планировать проект; 
- подбирать команду для осуществления проекта и руководить ею; 
- проводить работу с высшим руководством компании по реализации проекта;

- выполнять план проекта, вносить необходимые изменения, грамотно завершать проект; 
- получить необходимые навыки для сдачи международного сертификационного экзамена на получение квалификации «Project management»

Программа:

 

Терминология и базовые понятия проектного менеджмента

Определение проекта, основные элементы методологии и этапы реализации проекта

Структура портфеля проектов. Классификация проектов

Приоритеты проектов. Сбалансированная система показателей

Инициация проекта, создание команды проекта

Планирование содержания и сроков проекта

Определение целей, результатов и продуктов проекта

Иерархические структуры проекта

Планирование содержания проекта

Водопадный и циклический жизненный цикл проекта

Планирование задач проекта. Установка связей между задачами проекта. Критический путь

Планирование ресурсов проекта

Типы ресурсов. Матрица ответственности. Назначение ответственных

Назначение ролей проекта. Назначение материальных ресурсов

Решение ресурсных конфликтов

Планирование работы с подрядчиками и затрат проекта

Предварительное планирование затрат.

Определение лотов проекта. Назначение типов подрядных организаций

Планирование затрат снизу вверх. Планирование бюджета и финансирования проекта

Проведение тендера. Запрос-предложение. Закрытый тендер. Открытый тендер

Планирование взаимодействия и документооборота в проекте

Определение заинтересованных сторон

Планирование взаимодействия в проекте. Проведение совещаний

Планирование документооборота в проекте

Психологические приемы управления командой проекта

Власть. Стили управления. Определение лидера команды проекта

Решение конфликтов в проекте

Мотивация участников проектной команды

Планирование мероприятий по управлению качеством

Принципы Деминга. Стандарты заинтересованных сторон. Стандарты продуктов

Разработка требований продуктов проекта

Разработка мероприятий по управлению качеством

Планирование мероприятий по управления рисками

Инициация рисков по методу Исикавы и методу анализа заинтересованных сторон

Матрица вероятности и влияния. PEST-анализ

Разработка мероприятий по недопущению наступления рисковых событий и мероприятий минимизации негативных последствий

Управление проектом

Реализация проекта. Установка факта выполнения. Обновление и перепланирование проекта

Контроль затрат и платежей проекта. Контроль работы подрядчиков

Методика освоенного объема

Управление рисками и качеством проекта

Отчетность по реализации проекта. Управление изменениями проекта

Корпоративная система управления проектами

Развитие системы управления проектами. Модель зрелого управления проектами. Поэтапное развитие системы управления проектами

Организация структура проектной организации. Проектный офис

Информационная система управления проектами

Лектор: Оберемок Иван

Project Management в IT-сфере:

Особенности и принципиальные отличия Web-проектов от программ и внедрений других сфер деятельности организации.

Разнообразие методик и подходов управления проектами в сфере Web
* Waterfall: PMBOK, MSF, RUP, Prince2
* Agile: SCRUM, Kanban, Crystal clear

Системы управления проектами в Web-среде

Управление рисками на этапе реализации Web-проектов

Лектор: Корниенко Егор

Минимальные квалификационные требования для претендентов на подготовку по данной программе с целью дальнейшей сдачи экзамена:

-высшее образование в сфере экономики, финансов, аудита, менеджмента (допускаются студенты, окончившие 3 курса высшего учебного заведения)

либо

- наличие одного года опыта работы в профильной сфере.

- непрофильное высшее образование и стаж работы не менее одного года в профильной сфере.

- стаж работы не менее трех лет в профильной сфере.

 Квалификационный экзамен на получение международного диплома по британской программе для получения квалификации «Project Management» IAPBE проводится в виде специализированного онлайн экзамена, состоящего из практических заданий (1 задача и 60 тестовых заданий). Длительность экзамена составляет 3 часа. Проходной критерий составляет 55 баллов. Стоимость экзамена с регистрацией составляет 110 фунтов. Экзаменационные сессии основные: март, июль, декабрь.

Программа для получения квалификации «Project Management» рассчитана на 100 аудиторных и внеаудиторных часов подготовки.

Программа предназначена для менеджеров проектов, руководителей подразделений, в том числе и сферы IT, менеджеров по развитию, специалистов, в чьи обязанности входит управление проектами. Программа также будет полезна тем, кто обладает знаниями в объёме программы, но хочет их систематизировать, а также повысить свою эффективность за счёт новых приёмов и методов работы.  

Стоимость:

31 000 рублей

Контакты:

Руководитель департамента развития:

Волошина Юлия +7 499 112 37 98

(для получения скидки 5% нужно сообщить, что Вы - посетитель сайта AUDIT-IT.RU)

Организатор: ООО "АЛЬ-ТЕРРА"
ООО "АЛЬ-ТЕРРА"

Адрес: Россия
Сайт: alterrafin.com?ref=3603

Оформление заявки (будет отправлена организатору)
Ваше имя *
E-mail *
Телефон *
Вопросы
Защита
от спама *
* - поля, обязательные для заполнения
Размещено на сайте: 27.09.2019 Осталось дней: 2 Просмотров: 2356 Версия для печати
Календарь обучения
(Прочее):
Октябрь 2019   *
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   
пора учиться!
Ещё семинары и курсы
Отключить мобильную версию