Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит
Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит
Регистрация
Подписка на новости

Курсы:

Практическое бюджетирование для руководителя (24 ак.ч.). Интенсивный курс

Город: Москва
Начало: 26 ноября 2018 г., в : (осталось 63 дня)
Курс повышения квалификации для бухгалтеров, экономистов, менеджеров и руководителей структурных подразделений компаний.

В результате обучения Вы

•получите навыки бюджетного планирования, учета стратегических показателей в бюджетах, составления сбалансированного бюджета компании;
•овладеете аналитическими инструментами, которые позволят прогнозировать будущее финансовое состояние компании, планировать финансовые потоки, принимать правильные финансовые и управленческие решения;
•в ходе решения практических задач и кейсов увидите возможность применения полученных знаний в реальных условиях российских компаний.

Программа.

1. Цели бюджетирования, виды и формы бюджетов.

  • Система финансовых целей предприятия.
  • Бюджетирование как управленческая технология.
  • Бюджетирование как элемент системы тотального управления финансами.
  • Основные бюджеты компании.
  • Операционные бюджеты.
  • Вспомогательные и дополнительные бюджеты.
  • Схемы составления бюджетов.
  • Новые тенденции в бюджетировании российских компаний.
  • Основные этапы постановки бюджетирования в российских компаниях.

2. Система бюджетирования.

  • Диагностика финансовой структуры компании.
  • Центры финансовой ответственности.
  • Центры финансового учета.
  • Определение мест возникновения затрат.
  • Сбалансированный бюджет компании.
  • Создание полной системы бюджетирования компании: этапы и сложности.

3. Практика бюджетирования.

  • Эффективные практические методики бюджетирования.
  • Практический кейс «Составление полного квартального бюджета торговой компании».
  • Основные взаимосвязи операционных, основных и вспомогательных бюджетов.
  • Практический кейс «Построение годового бюджета производственной компании».
  • Анализ бюджетов предприятия.
  • Особенности анализа бюджета движения денежных средств.
  • Практический кейс «Гибкие бюджеты как инструмент управления бюджетом».

4. Организация бюджетирования.

  • Процедуры представления, согласования и утверждения бюджетов.
  • Внутренние нормативные документы при постановке бюджетирования.
  • Консолидация бюджетов.
  • Обзор специализированного программного обеспечения для бюджетирования, используемого российскими компаниями.
  • Деловая игра «Бюджетирование в организации».

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

Объем курса: 24 ак.часов, в т.ч. 16 ак.ч. аудиторных занятий.

График занятий: 2 занятия (понедельник-вторник) с 10.00 до 17.00

Место проведения: г. Москва, ул. Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр «Дмитровский», 6 этаж (м. «Дмитровская»).

Контакты: (495) 799-09-54, www.eduel.ru

Организатор: Центр образования "ЭЛКОД"
Центр образования "ЭЛКОД"

Адрес: Россия, Москва, Бутырская ул., д.76, стр.1, 6 этаж
Тел.: (495) 799-09-54
Сайт: www.eduel.ru

Оформление заявки (будет отправлена организатору)
Ваше имя *
E-mail *
Телефон *
Вопросы
Защита
от спама *
* - поля, обязательные для заполнения
Размещено на сайте: 07.09.2018 Осталось дней: 63 Просмотров: 307 Версия для печати
Календарь обучения
(Финансы):
Сентябрь 2018   *
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
пора учиться!
Ещё семинары и курсы
Отключить мобильную версию