Место проведения:
Москва, ст. м. Дубровка , ул. 1-я Дубровская, д. 13А, стр.2, БЦ "Минерал", офис 406. (пешком 8 мин. от метро)
Продолжительность:
16 академических часов, 10.00 - 17.30, 2 кофе-паузы в день, перерыв на обед 1 час
Программа:
Вы научитесь:
Разрабатывать основные принципы политики привлечения заемного капитала
Определять цену капитала
Анализировать структуру источников финансирования для принятия решений
Осуществлять расчет оптимальной структуры капитала
Использовать методы бюджетирования для формирования структуры капитала
Результат:
применение методик, представленных на семинаре, позволит вам эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании в условиях кризиса:
· понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации;
определять потребность предприятия в заемных средствах;
формировать политику предприятия по привлечению собственных и заемных средств;
широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений;
определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании.
ПРОГРАММА
День первый
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга
1. Теоретические основы управления заемным капиталом
Капитал: сущность, трактовки
Экономическая сущность управления заемным капиталом
Способы финансирования деятельности фирмы
Источники финансирования бизнеса и их влияние на деятельность компании.
Права и обязанности инвесторов и кредиторов по отношению к предприятию.
2. Основные способы формирования и наращивания источников финансирования
Анализ формирования собственных финансовых ресурсов в предшествующем периоде
Определение общей потребности в собственных финансовых ресурсах
Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов
3. Стоимость и структура источников финансирования
Стоимость источника финансирования: понятие и сущность
Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде
Расчет стоимости основных источников капитала.
Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий.
Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов.
4. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска
Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте.
· Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала
· Варианты стоимостной оценки фирмы.
День второй
5. Современные способы привлечения заемных источников финансирования
Место и роль Кредита, Факторинга, Лизинга в повышении эффективности структуры капитала.
Виды кредитования, нестандартные схемы. Сравнительный анализ различных схем кредитования. Особенности овердрафтного кредитования.
Практическое применение лизинга для развития бизнеса.
Факторинг - эффективный инструмент управления заемными средствами.
6. Привлечение заемных средств в системе бюджетирования
Разработка политики привлечения заемных средств на предприятии
Установление лимитов на привлечение заемных средств
Бюджет баланса в структуре бюджетов предприятия
7. Организация, автоматизация и функции системы казначейства в компании
Проблемы внедрения систем управления денежными средствами и преимущества контроля их движения.
Казначейство-инструмент эффективного управления денежными средствами компании.
Ключевые функции казначейства.
Автоматизация системы казначейства и интеграция с другими базами данных.
Подведение итогов работы на семинаре
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Методы и формы работы
Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.
Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).
По окончании обучения по программе выдается сертификат.
Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать на наш e-mail:
скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.
Стоимость:
28 900 руб.
Контакты:
Регистрация по тел. 8 (800) 551-22-85 или info@itctraining.ru
Адрес: 191040, Россия, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 210
Тел.: 8 (800) 551-22-85
Факс: (812) 764-06-18
Сайт: www.itctraining.ru
(Финансы):