Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит
Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит
Регистрация
Подписка на новости

Семинар:

Бюджет компании

Город: Москва
Начало: 22 декабря 2020 г., в 09:30 (осталось 18 дней)
Бюджетирование в организации – эффективный управленческий инструмент планирования, распределения ресурсов, мотивации и контроля:

Каковы критерии эффективности системы бюджетирования в компании?
Как правильно организовать систему центров ответственности?
Как разработать удобные и информативные бюджетные формы?
Как написать работающий регламент бюджетирования?
Эффективна ли организация исполнения бюджета в вашей компании?
Как работает процедура защиты бюджета (бюджетный комитет)?
Как провести анализ отклонений план-факт?
Каковы критерии автоматизации бюджетирования? Почему не стоит использовать MS Excel?
Как современные подходы помогут повысить эффективность бюджетирования (better budgeting)?
Как современные компании работают без бюджетов (beyond budgeting)?
Цель курса – научиться применять практические инструменты, повышающие эффективность бюджетирования в компании.

Место проведения:

Онлайн

Продолжительность:

2 дня, 18 ак. часов (9:30-17:45)

Программа:

  • Система критериев эффективности бюджетирования: передовая практика
  • Создание системы центров финансовой ответственности
  • Методика разработки бюджетных форм
  • Бюджетная модель: бюджет доходов и расходов организации, бюджет движения денежных средств, бюджетный баланс
  • Разработка бюджета организации, ориентированного на достижение стратегических целей
  • Критерии и аргументы защиты бюджетов на бюджетном комитете
  • Бюджетный контроль и прогнозирование предприятия
  • Анализ исполнения бюджета предприятия «план-факт»
  • Методы автоматизации бюджетирования: от MS Excel к специализированным программам и модулю ERP.
  • Современные методы бюджетирования – методика и примеры:
    • сценарный бюджет (scenario planning)
    • процессный бюджет (activity based budgeting)
    • бюджетирование на нулевой основе (zero based budgeting)
    • скользящий бюджет и прогноз (rolling budgeting)
  • Безбюджетное управление (beyond budgeting): неисправимые недостатки бюджетной технологии, 12 принципов управления без бюджетов, успешные примеры российских и зарубежных компаний

Стоимость:

42 000 руб.

Контакты:

Иван Мочалов

+7 (495) 967-60-00, доб. 2030, ivan.mochalov@pwc.com

Подробнее о семинаре: https://training.pwc.ru/event/company-budgeting/

Организатор: Академия PwC
Академия PwC

Адрес: 125047, Россия, Москва, ул. Бутырский Вал, д. 10
Тел.: +7 (495) 967-6000
Сайт: training.pwc.ru

Оформление заявки (будет отправлена организатору)
Ваше имя *
E-mail *
Телефон *
Вопросы
Защита
от спама *
* - поля, обязательные для заполнения
Размещено на сайте: 24.11.2020 Осталось дней: 18 Просмотров: 426 Версия для печати
Календарь обучения
(Финансы):
Декабрь 2020   *
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   
пора учиться!
Ещё семинары и курсы
Отключить мобильную версию