Управление запасами

История изменения оборачиваемости каждой единицы запасов (SKU) представлена на диаграмме Ганта. Переходами цвета отмечены изменения скорости  оборачиваемости по каждой SKU. Дополнительными маркерами на диаграммах отмечены нестандартные операции - закупка редко используемых материалов, дефицит материалов, переброска материалов между складами. 

Программа позволяет увидеть затраты, отраженные в качестве активов, неликвидные материалы, провести нормирование запасов и анализ эффективности управления ими. Это гибкий и современный инструмент финансового анализа, который может быть использован для управления эффективностью поставок, аудита материальных запасов, а также при проведении анализа хозяйственной деятельности предприятия.

В программе реализован метод Теории ограничений "Барабан - Буфер - Веревка" для определения потребности в закупке запасов

Мониторинг оборачиваемости запасов - это барабан , который позволяет поддерживать определенный ритм производства, единый с ритмом получения денег от покупателей и оплаты поставщикам

Выявление дефицитных и неликвидных материалов, анализ изменения периода оборота запасов позволяет всегда держать некоторый буфер используемого ресурса, защищающий производство от простоев

Контроль и маркировка пороговых значений оборачиваемости - это веревка, которая позволяет подавать запасы в производство  только тогда, когда они достигли некоторого минимума, но не раньше, чтобы не перегрузить производство