В холдинге «Брис-Босфор» фиксируют снижение производственных затрат на 10%, рост прибыли на 15%. Причина – успешное внедрение системы управления «1С: ERP Управление предприятием 2» с помощью сотрудников консалтинговой группы Wiseadvice.

Отзывы

Консалтинговая группа Wiseadvice (ВайзЭдвайс) за два месяца закончила создание полноценной системы управления бизнесом для крупнейшего обувного холдинга «Брис-Босфор». Результаты впечатляют – сокращение себестоимости на 5% и рост прибыли на 15%.

«Внедрение системы на базе «1С:Предприятие» дало высокие результаты. Рентабельность производств возрасла, мы снизили стоимость продукции и получили дополнительную прибыль. Несмотря на то, что сотрудники уже хорошо ориентировались в продуктах и интерфейсах 1С, трудозатраты некоторых подразделений по рутинным операциям сокращены до 30%», - делится эмоциями директор по экономике и финансам холдинга «Брис-Босфор» Елена Ютландова.

Результаты

Управление с помощью ERP-системы 1С принесло массу положительных результатов. С помощью сотрудников Wiseadvice удалось выявить большое количество неучтенной продукции на складе переупаковки – практически 10% от общего объема. Продукция не использовалась. Остатки были зафиксированы и менеджеры смогли уменьшить запасы склада переупаковки.

Другие результаты:

  • Ускорение обработки входящих заказов фиксируется более чем на 30%. Сотрудники Wiseadvice смогли объединить работу менеджеров складов, производства и продаж. Специалисты находятся в разных точках компании, но работают единым организмом
  • Реализована система планирования загрузки производства. Менеджеры в реальном времени наблюдают за производством и складами и могут минимизировать дублирующие закупки. Расходы на материалы снижены на 10%
  • Согласование документации проходит быстрее и проще, трудозатраты сокращены на 30%. Сотрудники Wiseadvice создали схему согласования заявок на средства и внешних документов. Отзывы менеджеров о новой системе положительные. Электронный документооборот признан эффективным
  • Аналитика – все данные обобщаются в единой системе. Скорость предоставления управленческой отчетности выросла в три раза. Регламентированной – в пять раз.

Консалтинговая группа компаний Wiseadvice оптимизирует бизнес-процессы за счет внедрения эффективных IT-технологий учета и управления. Планирование, организация, аналитика – охвачены все необходимые отрасли технологий. Компания работает с 2003 года, на счету тысячи реализованных проектов.

Источник: https://wiseadvice-it.ru/o-kompanii/nash-opyt/projects/obuvnoy-kholding-bris-bosfor-/