Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит

Форум – МСФО, US GAAP

Обсуждаем:

KPI бухгалтерии, планово-экономической службы, отдела международной отчётности.

avatar 04.06.2011, 08:02
Уважаемые коллеги!

А кто-нибудь использует/анализирует ключевые показатели эффективности отделов, так или иначе связанных с учётом и отчётностью (неважно какой)?
И если да, то какие?

Ну, например, FTE...

================================

Full-Time Equivalent - эквивалент полной занятости, т.е. единица измерения рабочего времени, соответствующая времени, отрабатываемому за определенный период (например, день, неделя, месяц, год) на должности с полной занятостью. Например, если при 8-часовом рабочем дне человек отработал в день 12-ть часов, то FTE равен 1,5. А если отработал 4 часа, то FTE равен 0,5.
=================================

Ну, или там, время переработок...
04.06.2011, 14:31
как проверить - отсидел 12 часов или отработал
Бульдозер (61358)
04.06.2011, 17:08
KPI в нашем деле должны быть нацелены на результат, а не на процесс. Например, своевременное закрытие отчётности (подписание заключения аудитором, как правило).
avatar 06.06.2011, 19:02
С/О,
где Вы видели придурка (придуру), который будет сидеть на работе 12 часов? И, потом - на что тогда руководство?

Бульдозер, вообще-то, все KPI нацелены на результат а не на процесс.
Будь то рост капитализации компании за 3 года, будь то рост выручки или чистой прибыли. Или рост доли рынка за отпределённый период до целевого значения.
Бульдозер (61358)
06.06.2011, 19:17
Аверчев Игорь
Full-Time Equivalent - эквивалент полной занятости, т.е. единица измерения рабочего времени, соответствующая времени, отрабатываемому за определенный период (например, день, неделя, месяц, год) на должности с полной занятостью. Например, если при 8-часовом рабочем дне человек отработал в день 12-ть часов, то FTE равен 1,5. А если отработал 4 часа, то FTE равен 0,5.
=================================

Ну, или там, время переработок...

Вот это направлено на измерение процесса, а не на результата.
06.06.2011, 19:30
Игорь - посмотрите лекции Адизеса - расширьте круг познания_ чтобы знать где их искать
(например вконтакте есть его лекция на 30 минут)

Есть различные стили руководства и организации труда и при доминировании (перекосах) и возникают "сидельщики" по 12 часов
Эскапист (9bae9)
06.06.2011, 22:39
FTE как KPI конечно напрямую не используется. Для бухгалтеров, бьющих проводки, используется выработка на 1 FTE, типа количество обработанных документов.

Для плановиков оценивается расхождение плана с фактом, для консолидации - количество и существенность поправок аудиторов к отчетности. FTE смысла для них нет применять обычно, так как работа обычно не поддается разделение на много стандартных операций.
avatar 12.06.2011, 05:15
...
Исправлений: 1; последнее - в 12.06.2011, 06:07.
12.06.2011, 19:22
Игорь, день добрый!
Возможно, будет полезна ссылка на KPI -библиотеку

В частности, для financial reporting они предлагают
1) Delay in production of financial reports
2) Cycle time to perform periodic close
3) % of financial reports issued on time
4) Accuracy of financial statements
5) Average costs to produce financial statements
6) Average costs of rework of financial statements due to inaccuracy
7) CAPEX forecast accuracy
8) и тд

естественно, что все они спорные - и каждый адаптирует под себя - но в качестве идей сайт можно использовать
_____________
если к чему-нибудь придете - т.к. тема очень интересная (может статью пишите и тд - я не знаю) - было бы интересно почитать Ваши выводы
14.06.2011, 14:49
с другой стороны, вот этот показатель тоже таит в себе риски - 4) Accuracy of financial statements

потому что если accuracy определяется аудиторами (как внешними, так и внутренними), то вместо того, чтобы использовать аудиторов для улучшения своих процессов и искоренения ошибок, неправильных или неэффективных подходов -

люди будут заинтересованы не в том, чтобы у них что-либо нашли и помогли им улучшить свою работу, а в том, чтобы никто никогда ничего не нашел

и не будем забывать - что этот KPI может также повлиять на готовность менеджмента, ответственного за отчетность, не принимать поправки аудиторов - и бодаться до последнего
Эскапист (9bae9)
14.06.2011, 16:03

и не будем забывать - что этот KPI может также повлиять на готовность менеджмента, ответственного за отчетность, не принимать поправки аудиторов - и бодаться до последнего
Конечно смайлик Но плюсы перевешивают, так как у менеджмента появлется ownership своих данных и мотивация оптимизировать процессы чтобы аудиторы не делали замечаний. Если этот KPI не вводить, отчетность фактически будут делать аудиторы. Примеров предостаточно.
14.06.2011, 16:09
да, но тогда надо как-то покрыть риск того, что они не будут раскрывать информацию, идти на контакт с аудиторами, будут стараться скрыть ошибки и сложные, спорные моменты и тд
(а также фродить - чтобы прикрыть прежние ошибки - если придется и тд)

а ведь Вы сами знаете, что если клиент не говорит правду аудитору или скрывает фрод - то найти его практически невозможно

как с этим
Эскапист (9bae9)
14.06.2011, 16:49

да, но тогда надо как-то покрыть риск того, что они не будут раскрывать информацию, идти на контакт с аудиторами, будут стараться скрыть ошибки и сложные, спорные моменты и тд
На самом деле это наоборот стимулирует на более тесный контакт с аудитором, чтобы заранее обсуждать спорные моменты. А если поправка проведена в первой версии, а еще лучше еще и в прогнозе, это уже не поправка.
Как любят говорить наши экспаты, no surprise approach.

В прежних ошбиках аудиторы точно так же замешаны, никакого интереса им их поднимать нет.
Владимир Яковенко (b5951)
09.04.2015, 20:08
"KPI - для бухгалтерии разработать сложнее, чем ключевые показатели эффективности для менеджеров по продажам или какого-либо производства. Бухгалтерская служба считается скорее источником затрат, чем доходов. Однако именно в ней применяются методы оптимизации налогообложения, контроль над сбором дебиторской задолженности и экономия при расчетах с поставщиками и подрядчиками. Оценивать и контролировать эффективность бухгалтерии - вполне разрешимая задача" - это не моя цитата, но вот http://my.monetca.com.ua/ лично мое универсальное решение в виде файла. Добавляйте, исправляйте. Начальная точка у Вас есть, правда на украинском, но переводчик Вам в помощь! 
Автор:
Ваш Email:

Защита от спама:
Введите код, который вы видете ниже (защита от роботов-спамеров).
 **     **  **    **   ******     ******   **     ** 
 ***   ***   **  **   **    **   **    **  **     ** 
 **** ****    ****    **         **        **     ** 
 ** *** **     **     **   ****  **        **     ** 
 **     **     **     **    **   **        **     ** 
 **     **     **     **    **   **    **  **     ** 
 **     **     **      ******     ******    *******  
Сообщение: