Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит

Форум – МСФО, US GAAP

Обсуждаем:

Контроль без доли

Деметра (c5e4f)
28.02.2007, 11:51
Здравствуйте все.

Консолидировал ли кто-нибудь компании, в случае отсутствия инвестиций, но наличия обоснованного контроля.
Судя по всему метод покупки для этого не годится, не включать же весь капитал в гудвилл?
1. Куда девать капитал дочки?
2. Будет ли здесь доля меньшинства?

Видел ли кто-нибудь публичную отчетность такого вида?
Бульдозер (de6a6)
28.02.2007, 12:44
Консолидируется самым обычным образом. Гудвил здесь отсутствует, потому что ничего не покупается (хотя если все же что-то куплено, тогда он может быть). А доля меньшинства будет, очевидно, 100%.
Деметра (c5e4f)
28.02.2007, 12:55
Спасибо за ответ.
А какой смысл в такой консолидации? Весь финансовый результат пренадлежит меньшинству, зачем такой контроль нужен?

Относятся ли к такой отчетности серьезно? Встречали Вы на практике такие случаи. Не нужно ли тогда подконтрольную компанию показывать, как компанию на доверительном управлении с определенной долей?

Что-то много вопросов.
Бульдозер (de6a6)
28.02.2007, 13:16
Смысл в том, что мы должны консолидировать все, что контролируем. Соответственно, будет странно, если одну из подконтрольных компаний мы не консолидируем.
А то, что в итоге меньшинство забирает всю прибыль, не означает, что мы ничего не имеем от этой компании. Мы можем через какие-нибудь трансфертные цены себе что-нибудь выводить, мы можем использовать активы этой компании в своих интересах. Зачем такой контроль нужен - нужно спросить у тех, кто такой контроль получал и написать об этом в отчетности.
28.02.2007, 19:11
На практике - большая четверка не берется за аудит с долей владения менее 20 (при полном подтвержденном контроле), риск большой
С отчетностью с долей владения 1 процент встречалась
Автор:
Ваш Email:

Защита от спама:
Введите код, который вы видете ниже (защита от роботов-спамеров).
 **     **  ********    ******     ******   **     ** 
 **     **  **     **  **    **   **    **  **     ** 
 **     **  **     **  **         **        **     ** 
 **     **  ********   **   ****  **        ********* 
  **   **   **     **  **    **   **        **     ** 
   ** **    **     **  **    **   **    **  **     ** 
    ***     ********    ******     ******   **     ** 
Сообщение: