Добрый день Коллеги!
Проясните пожалуйста следующие вопросы:
1. Во вложении рисунок с Ситуацией №1 и Ситуацией №2 (появляется новая дочерняя компания "Дочка №4"). Вопрос: Как мне завести дочку №4 в консолидацию (начать показывать её в Excel)? Просто типа в следующем году в трансформационном файле вместо 4-х компаний (Материнская компания, Дочка №1, Дочка №2, Дочка №3) теперь будет пять индивидуальных балансов и ОПУ компаний (Материнская компания, Дочка №1, Дочка №2, Дочка №3 и новая Дочка №4)? Или нужно рассчитывать NCI и GW через NA и purchase consideration?
2. Есть ли обязательный аудит на BVI?
3. Если ответ на пункт №2 «ДА», то по каким стандартам должна быть отчётность?
4. Если материнская компания на BVI должна ли она готовить консолидированную отчётность и по каким стандартам?
1. Сделка не имеет экономического содержания - реструктуризация без изменения долей владения. Следовательно сохраняется историческая стоимость всех активов и обязательств. 2.,3,4 нет. Добровольно готовится любая консолидированная отчтеность, которую вам нужно.
Спасибо!
1. А если доли менялись? "Ситуации..." описали упрощённый вариант. В жизни естессно всё не так...
2. Ок.
3. А по каким стандартам то готовится отчётность?
4. Ок.
1. Если получен контроль (с нуля, или с долевого участия) над новым бизнесом применяется ИФРС 3. Если потерян контроль (полностью или до долевого участия) над дочкой применяется ИФРС10. Если статус контроль над активами не меняется, то сделка отражется как сделка с неконтролируемыми долями с балансирующей проводкой через капитал по ИФРС10.
3. Обязательной отчтености на BVI не надо ни по каким стандартам.