|
Попугайчик 92a8
|
Сообщений: 277 |
|
|
Сообщений: 339 |
|
|
Сообщений: 361 |
|
Попугайчик 92a8
|
Сообщений: 277 |
|
|
|
Сообщений: 10 389 |
А почему нельзя провести процедуры, которые могли бы косвенно помочь оценить правдоподобность полученной информации? Если производится неучтенная продукция в значительных объемах, это может быть видно из производственных отчетов, информации о загрузке оборудования, нарядов/актов при сдельной оплате или сменных рапортов итд итп Такие процедуры могут входит в обычный объем аудиторской проверки и не требовать предварительного рассказа директору. Но вообще история немного странная. Откуда у аудитора доступ к таким источникам и почему источник аудитору как на духу все рассказал, а вот с иностранными собственниками сам поделиться информацией не хочет.Попугайчик
Pator, чтобы провести процедури, нужно как то объяснить директору. А если он замешан, то провести их вряд ли получится.
Во время аудита сотрудники предприятия не сообщали, что им известны факты недобросовестности
|
|
Сообщений: 1 983 |
Escapist
Откуда у аудитора доступ к таким источникам и почему источник аудитору как на духу все рассказал, а вот с иностранными собственниками сам поделиться информацией не хочет.Попугайчик
Pator, чтобы провести процедури, нужно как то объяснить директору. А если он замешан, то провести их вряд ли получится.
Во время аудита сотрудники предприятия не сообщали, что им известны факты недобросовестности
Escapist, Вы как с другой планеты))) забываете особенность глубинки)

|
|
Сообщений: 339 |
Попугайчик
Pator, чтобы провести процедури, нужно как то объяснить директору. А если он замешан, то провести их вряд ли получится.
|
|
|
Сообщений: 4 307 |
Pator
сойдутся запасы: по документам пришло Х штук, для официального производство было использовано Y, значит, разница будет на балансе (упрощенно).
|
|
|
Сообщений: 4 307 |
|
|
Сообщений: 361 |
Я согласна. Выходя на аудит (даже не имея информации о недобросовестности) мы выполняем процедуры исходя из профскептицизма и ожидания недобросовестных действий (вернее - они вполне могут быть вероятны). Руководство, главбух и иные облеченные полномочиями и имеющие мотивы и возможности совершения недобросовестных действий лица - "самые подозрительные (подозреваемые?Escapist
А почему нельзя провести процедуры, которые могли бы косвенно помочь оценить правдоподобность полученной информации
)" (простите мой слэнг) изначально. Инфа инфой, а процедуры никто не отменял.|
Попугайчик 92a8
|
Сообщений: 277 |
|
Попугайчик 92a8
|
Сообщений: 277 |
|
|
|
Сообщений: 10 389 |
Если подошло время обязательной коммуникации с ЛОКУ, промолчать аудитор не может, в этом вы правы. С другой стороны, аудитор не должен бежать пересказывать любые сигналы и слухи от 3-х лиц, если сам пока не успел собрать какой-либо подкрепляющей эти сигналы информации.Попугайчик
Escapist, источник как раз собирается отправить письмо собственникам и уведомил об этом и аудиторов. Вот теперь вопрос, нужно ли писать ещё и аудиторам собственнику? А то получится, что аудиторы узнали инфу и промолчали.
|
Viktoria 90f0
|
Сообщений: 110 |
Здесь важно знать, кто собственник. Например, собственник на Кипре, кому вы будете писать письмо, на деревню дедушке?Попугайчик
Аудитор получил неоф. Информацию, что директор недобросовестен (например, производит продукцию, которую не приходует и продает за нал). Должен ли аудитор сразу же "настучать" собственникам-нерезидентам? Информация только "со слов", особых доказательств не предоставлено. Источник информации- не сотрудник предприятия.
на каком языке вещать сбираетесь? 
|
Попугайчик 92a8
|
Сообщений: 277 |
|
Попугайчик 92a8
|
Сообщений: 277 |
|
Viktoria 90f0
|
Сообщений: 110 |
|
|
Сообщений: 746 |
|
|
|
Сообщений: 4 307 |
|
|
|
Сообщений: 10 389 |
в МСА есть рекомендации для таких случаев вплоть до отказа от задания, если уровень наблюдаемой + подозреваемой аудитором недобросовестности руководства слишком велик, чтобы продолжать сотрудничество. Злоупотребления - это обычная часть аудиторского риска, стоит исходить из того, что определенный уровень есть всегда. Это не дискретная ситуация, что по умолчанию на 100% верим руководству во всем, но если вдруг "откроют глаза" на какой-то эпизод, сразу разбегаемся.S_Vetka
Да уж ситуация из разряда "упаси Господь"... Как усложнить до невозможности жизнь аудитору? Шепни ему на ушко о недобросовестности руководства..
Вопрос еще - а как в такой ситуации относиться к письменным заявлениям руководства, как минимум обязательным в Письме-представлении? Доверять или не доверять? Если доверять - это означает проигнорировать "сигнал". Не доверять - как вообще тогда выдать АЗ, на все оговорки не напишешь, а проверить вся ли информация предоставлена для аудита - практически не реально. При этом аудитор не следователь и собрать "неопровержимые доказательства" вряд ли сможет. Любые несостыковки в затратах и т.п. скорее всего будут объяснены условным "качеством древесины".. В итоге будет как в анекдоте - ложечки нашлись, но осадок остался.
|
Андрей Ник. cc19
|
Сообщений: 4 114 |