Ruslan 0bb0
|
Сообщений: 10 |
Анатолий f3c2
|
Сообщений: 19 309 |
Руслан, если закупаемые МТР не являются исключительными (редкими), то вполне пригодной будет распечатка цен предложений по этим МТР, выставленным на Интернет-ресурсах продавцов.Ruslan
Моя задача, как внутреннего аудитора, понять насколько эта цена рыночная (реальная, адекватная).
|
Сообщений: 1 339 |
Ruslan 0bb0
|
Сообщений: 10 |
Спасибо за ответ. Пробовал с простыми МТР через Интернет, они цены редко обновляют, при созвоне ес-но все зависит от партии, региона поставки и пр.antchr
Руслан, если закупаемые МТР не являются исключительными (редкими), то вполне пригодной будет распечатка цен предложений по этим МТР, выставленным на Интернет-ресурсах продавцов.
Если закупаемые МТР редкие; или на них имеются ограничения (например, в связи с санкциями), то задача усложняется: поставщиков может быть небольшое количество, может быть даже только один. Тогда смотрите в "локальное положение о закупках", оно должно быть в Вашей организации.
Ruslan 0bb0
|
Сообщений: 10 |
Анатолий f3c2
|
Сообщений: 19 309 |
|
Сообщений: 8 609 |
У вас как у внутреннего аудитора по идее должна быть другая задача:
Моя задача, как внутреннего аудитора, понять насколько эта цена рыночная (реальная, адекватная).
|
Сообщений: 1 889 |
Escapist
У вас как у внутреннего аудитора по идее должна быть другая задача:
"Насколько принятая в компания процедура предотвращает закупку по нерыночной цене? и Насколько эта процедура соблюдается?"
Ну или перестать называться внутренним аудитором и с гордостью признать себя ревизором
|
Сообщений: 824 |
Ruslan 0bb0
|
Сообщений: 10 |
Согласен )Escapist
У вас как у внутреннего аудитора по идее должна быть другая задача:
"Насколько принятая в компания процедура предотвращает закупку по нерыночной цене? и Насколько эта процедура соблюдается?"
Ну или перестать называться внутренним аудитором и с гордостью признать себя ревизором
Ruslan 0bb0
|
Сообщений: 10 |
Так в итоге чтобы понять что они ее проводят неэффективно, нужно носом их тыкнуть в другую цену. Процедуры, повторюсь, сами по себе могут быть идеальными (дизаин + исполнение).ДмитрийП
А контроль за рыночностью цен - это иная процедура. которую проводят сотрудники договорного отдела или УКиР или еще кто, а вот проводят и как часто - это объект проверки для внутреннего аудитора
Miranda 9a9e
|
Сообщений: 1 818 |
Ruslan
Так в итоге чтобы понять что они ее проводят неэффективно, нужно носом их тыкнуть в другую цену. Процедуры, повторюсь, сами по себе могут быть идеальными (дизаин + исполнение).ДмитрийП
А контроль за рыночностью цен - это иная процедура. которую проводят сотрудники договорного отдела или УКиР или еще кто, а вот проводят и как часто - это объект проверки для внутреннего аудитора
|
Сообщений: 8 609 |
|
Сообщений: 8 609 |
Olimp
что-бы понять по какой цене рыночной или нет произведена закупка, надо знать рыночную цену. Процедуру можно соблюсти (узнать цену у своих поставщиков), но цена рыночной от этого не станет.Escapist
Насколько принятая в компания процедура предотвращает закупку по нерыночной цене
|
Сообщений: 824 |
Ruslan 0bb0
|
Сообщений: 10 |
Ruslan 0bb0
|
Сообщений: 10 |
Escapist
У внутреннего аудитора задача подтвердить, что дизайн и операционная эффективность системы контрольных процедур в процессе закупок позволяет обеспечить достижение цели
друзья, спасибо за комментарии. Про внутренний аудит все и так очевидно.Olimp
Мне думается основной целью должна быть обеспечена прозрачность покупки
|
Сообщений: 8 609 |
|
Сообщений: 1 889 |
Тут не "знание", а "вера". И логикой веру не победить.Escapist
Так как иначе откуда вы знаете заранее, что цены "нерыночные"?
А Вы запросите у руководства увеличение бюджета на контрольные мероприятияRuslan
Поиск в интернете, звонки, рассылки и прочие вариации существенных успехов не дают ввиду ряда ограничений по самим МТР, логистическим расходам, несопоставимости периодов и так далее.
Если опыт по экспертизе цен?