Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит

Форум – МСФО и управленческий учет в условиях кризиса

Обсуждаем:

Тема: "Изменение бизнес-моделей компании и реструктуризация бизнеса" Спикер: Татьяна Гаврилюк

avatar 09.04.2015, 18:25
Тезисы доклада:


  1. Изменение бизнес-модели как ответ компании на меняющиеся факторы внешней среды:
    • Анализ факторов внешней среды;
    • Актуализация стратегии компании;
    • Инструменты реорганизации
  2. Сквозной кейс – закрытие офиса, реорганизация бизнес-процессов, децентрализация
  3. Управление проектом реструктуризации:
    • обоснование проекта;
    • управление затратами и взаимоотношениями с контрагентами;
    • HR-вопросы;
    • корректировка бизнес-плана;
    • раскрытия в МСФО-отчетности, взаимодействие с аудиторами.
  4. Ключевые факторы успеха проекта реструктуризации


Сайт конференции | Регистрация

В этой ветке Форума мы обсуждаем все вопросы, проблемы и кейсы, которые Вы считаете полезным и необходимым обсудить в рамках доклада
"Изменение бизнес-моделей компании и реструктуризация бизнеса"
практической конференции "МСФО и управленческий учет в условиях финансового кризиса"
К обсуждению Ваших вопросов будут привлечены специалисты редакции журнала "Корпоративная финансовая отчетность. Международные стандарты" и авторы докладов.
avatar 09.04.2015, 21:46
Информация о докладчике:

Гаврилюк Татьяна Сергеевна
ACCA, CPA, финансовый директор ООО «Роллс-Ройс Интернешнл»


Компания: ООО «Роллс-Ройс Интернешнл»
Должность: Финансовый директор (2014-2015 гг.)

В 2003 году с отличием окончила факультет управления в энергетике Государственного Университета Управления.
Имеет две международные квалификации в области финансов: СРА и АССА, и американскую квалификацию в области управления проектами РМР.

В 2014-2015 гг. являлась Финансовым директором ООО «Роллс-Ройс Интернешнл». 
За время работы были реализованы значимые проекты:
- Закрытие сделки по продаже Энергетического бизнеса компании Сименс
- Создание новой модели поддержки бизнеса в России: перерегистрация головного офиса компании из Москвы в Санкт-Петербург, смена аутсорсинговой компании, разработка новой операционной структуры компании, интеграция бизнесов

В 2008-2014 гг. работала в компании ОАО «НК «Роснефть» (ОАО «ТНК-ВР Менеджмент») на должностях Заместитель начальника управления, Менеджер. Реализованные задачи: внедрение системы финансовой консолидации для Группы компаний (более 250 дочерних обществ, более 500 пользователей системы), утверждение бизнес-планов компании Славнефть, переход на отчетность по МСФО со стандартов US GAAP.

В 2006-2008 гг. работала старшим экспертом в KPMG в отделе сопровождения корпоративных сделок, участвовала более чем в 30 проектах предынвестиционных исследований, предоставляла рекомендации по цене сделке, стоимости чистых активов, финансовым и операционным рискам.

В 2003-2005 гг. работала в отделе аудита компании Ernst&Young и занималась проектами в области подготовки и аудита финансовой отчетности по стандартам РСБУ, МСФО, US GAAP для российских и международных компаний.

Автор:
Ваш Email:

Защита от спама:
Введите код, который вы видете ниже (защита от роботов-спамеров).
 **     **  ********  ********  **    **  **     ** 
  **   **      **     **         **  **   **     ** 
   ** **       **     **          ****    **     ** 
    ***        **     ******       **     **     ** 
   ** **       **     **           **      **   **  
  **   **      **     **           **       ** **   
 **     **     **     ********     **        ***    
Сообщение: