Плиз!!! Запуталась с себестоимостью.

Чем отличается фактическая производственная себестоимость выпущенной продукции/работ/услуг от нормативной (плановой) себестоимости выпущенной продукции/работ/услуг?

Плановая себестоимость утверждается как норматив в начале года на основании технологических карт, расчётов и т.д. на бюджетном комитете исходя из прошлого опыта.
Например, на ед. продукции идёт (предположительно) 20 руб. прямых материалов, 10 руб. прямого труда и 5 руб. производственных косвенных расходов.

Фактическая себестоимость - это то, что получилось на самом деле. Ведь и цены на сырьё растут и зарплата на месте не топчется.
И получаем 22 руб. труд, 7 руб. материалы, 6 руб. распределённых косвенных затрат (фактических).

Разницу - отклонение "план-факт" внимательно анализируем, выделяя отклонение по ценам и отклонения по эффективности производства.
И принимаем решение - кто виноват и что делать...

И по-моему по фактической удобней и меньше трудозатрат - для бухгалтерии удобно по факту "наприсовать" калькуляцию и "исправить" технологические карты по производственному процессу. А еще есть возможность откорректировать данные по нормам возвратных отходов.

ТатьянаП
И по-моему по фактической удобней и меньше трудозатрат - для бухгалтерии удобно по факту "наприсовать" калькуляцию и "исправить" технологические карты по производственному процессу. А еще есть возможность откорректировать данные по нормам возвратных отходов.

Дело тут не в удобстве.
Анализ отклонений "план-факт", плановая и фактическая себестоимость нужны не для того, чтобы что-то корректировать или, тем более, "рисовать" (хотя в условиях изменения цен и внутренних бизнес-процессов настоятельно рекомендуется вносить изменения в плановую себестоимость), а для того, чтобы в первую очередь иметь эффективный инструмент управления бизнесом и принятия решений в виде стандарт-костинга.

Помимо этого, далеко не всегда можно на большом производстве наладить производственный учёт по фактическим затратам на ежедневной основе.

Увы, но время для принятия решений не ждёт, пока бухгалтерия закроет, скажем, квартал.
Ведь управлять бизнесом надо ежедневно (еженедельно), а не раз к 20-му числу, когда НДС закрывать будем.