![]() |
Владимир Фаворский 1b9c
|
Сообщений: 11 555 |
![]() |
|
Сообщений: 9 922 |
![]() |
Владимир Фаворский 1b9c
|
Сообщений: 11 555 |
Escapist, в точку
Ида 57d5
|
Сообщений: 971 |
Владимир, вот классический пример связи экономики и бухучета (вернее - его отсутствия), о котором я часто упоминаю на форуме. У нас же как: программу 1С купили и думают, что она - панацея на все случаи жизни.
![]() |
Владимир Фаворский 1b9c
|
Сообщений: 11 555 |
Понял , спасибо.Пендрагон
Владимир, вот классический пример связи экономики и бухучета (вернее - его отсутствия), о котором я часто упоминаю на форуме. У нас же как: программу 1С купили и думают, что она - панацея на все случаи жизни.
В вашем случае элементарно не настроен учет затрат. Ориентиром могут быть только старые методические отраслевые рекомендации по учету затрат на конкретном производстве (если они коррелируют с современной технологией).
То, что вы пытаетесь решить, - в большей степени задача экономистов. Нормативно в бухучете это никак не урегулировано. Можете только написать замечание, что на 20-м счете - куча мала.
А вот ссылка на старые метод.рекомендации, которые собраны ФБК и размещены в его архивах. Наследие не теряется, но, к сожалению, развивается в рамках отдельных компаний, которые могут себе это позволить.
[www.fbk.ru]
Ида 57d5
|
Сообщений: 971 |
Владимир, вы сейчас будете это копать, чтобы убедиться, что списание происходит корректно. И для готовой продукции берется материалов ровно столько, сколько нужно. Но для этого нужно время, чтобы перелопатить большой объем методической литературы, вникнуть в их производственный процесс. Вы можете килограммы текста истратить на форуме, но никто не сможет корректно прокомментировать, не видя программы, цифр, калькуляций и пр. И почему вы уверены, что у них должен быть позаказный метод? Я вот думаю, что нормативный (на ед. продукции). Ставьте перед организацией задачу. Пусть дают калькуляции по видам продукции, пояснения по настройкам в программе (которые должны быть закреплены в УП).Владимир Фаворский
Я решил что все таки буду дальше копать, хочу убедиться, что у них точно не настроено.
![]() |
Татьяна 629e
|
Сообщений: 5 656 |
![]() |
|
Сообщений: 9 922 |
Из описания по-прежнему непонятно, как закрывают отклонения. Я бы сделал сквозное прослеживание одного заказа. Какие документы и информация в системе по нему на каком этапе регистрируется.![]()
Но, нзп на начало года 10 млн, на конец 300
Значит в цехах скопилось НЗП, и ни у кого нет данных , а сколько же заказов там скопилось.
![]() |
Владимир Фаворский 1b9c
|
Сообщений: 11 555 |
Escapist
Из описания по-прежнему непонятно, как закрывают отклонения. Я бы сделал сквозное прослеживание одного заказа. Какие документы и информация в системе по нему на каком этапе регистрируется.![]()
Но, нзп на начало года 10 млн, на конец 300
Значит в цехах скопилось НЗП, и ни у кого нет данных , а сколько же заказов там скопилось.
Что касается накопления НЗП, риск для аудита связан с указанным выше: накопленные отклонения в части произведенной ГП не списаны на себестоимость, а остались в НЗП. Данные по количеству изделий в НЗП есть. Вы можете оценить средний % процент завершенности например по нормативной себестоимости, также динамику этого % по периодам. Это позволит аналитически оконтурить риск.
![]() |
Владимир Фаворский 1b9c
|
Сообщений: 11 555 |
Данные по колву продукции не прошедшие всех стадий, якобы есть только у оператора, в реальном времени, то есть только на сегодня.Escapist
![]()
Но, нзп на начало года 10 млн, на конец 300
Значит в цехах скопилось НЗП, и ни у кого нет данных , а сколько же заказов там скопилось.
Что касается накопления НЗП, риск для аудита связан с указанным выше: накопленные отклонения в части произведенной ГП не списаны на себестоимость, а остались в НЗП. Данные по количеству изделий в НЗП есть. Вы можете оценить средний % процент завершенности например по нормативной себестоимости, также динамику этого % по периодам. Это позволит аналитически оконтурить риск.
![]() |
|
Сообщений: 5 772 |
![]() |
|
Сообщений: 9 922 |
Стандартные (плановые) расценки тупо приравнены к нулю, что ли? И что именно сходится? Количество материалов по спецификации на выпущенное готовое изделие и отпущенных материалов на заказ при изделия запуске в производстве? Они принудительно приравниваются, получается? То есть расход материалов на изделие всегда приравнен нормативу? Однако перерасход материалов и брак неизбежен. И тогда вы должны видеть в учете операции дополнительного отпуска материалов в производство сверх спецификации и списание брака/перерасхода из НЗП. Вы видите эти операции? А ФОТ раз он косвенный, как распределяется между НЗП и ГП? Алгоритмы расчета в конце концов можно извлечь из программы, даже если нет утвержденной инструкции по калькулированию.Владимир Фаворский
Escapist
Из описания по-прежнему непонятно, как закрывают отклонения. Я бы сделал сквозное прослеживание одного заказа. Какие документы и информация в системе по нему на каком этапе регистрируется.![]()
Но, нзп на начало года 10 млн, на конец 300
Значит в цехах скопилось НЗП, и ни у кого нет данных , а сколько же заказов там скопилось.
Что касается накопления НЗП, риск для аудита связан с указанным выше: накопленные отклонения в части произведенной ГП не списаны на себестоимость, а остались в НЗП. Данные по количеству изделий в НЗП есть. Вы можете оценить средний % процент завершенности например по нормативной себестоимости, также динамику этого % по периодам. Это позволит аналитически оконтурить риск.
Как закрывается отклонения, их нет.точнее они не делаются отдельной операцией.
Они на 43 счете.выглядит так,
выпуск ГП дт 43 кт 20 в кол ве 1 , в сумме ноль.
Далее, закрывается месяц, и прогрмма расчитывает отклонение а точнее факт, который равен 100 %отклонения от нуля, но она не делает одну проводку в конце месяца, а перепроводит все документы месяца и вставляет факт с /с
И получается
Сейчас март, если отрыт карточку, 43 то марте приход 43 счета бжет по 0 стоимости, выбытие пр реализации тоже по нулевой.
Закроют месяц, наступает апрель открываем карточку марта и видим , что приход стоит по факт себестоимости и выбытие стоит по фактическиой себестоимости.
Тоесть отклонение отражается в день выпуска готовой .
Сквозное прослеживпние делал, математически сходится и есть логика.
Я так понимаю, все привязано к заказу клиента в котором отраженно наименование и серия каждой единицы продукции.
То есть в начале есть заказа номер 5 на двигатель х3 серия 555, в конце есть выпуск продукции с указанием что по заказу номер 5 ,двигатель х3 серия 555, и в нем спецификация.
Дт 20 кт 10 делается в день забора сырья со склада в производство, до выпуска ГП.
В итоге если все считать, я взял 12 разных видов продукции, то математически все сходится.
То есть я вно в программе есть привязка к номеру заказа и серии модели продукции.
Вот только аналитики и отчета этого нигде нет.
|
Сообщений: 3 361 |
![]() |
|
Сообщений: 9 922 |
![]() |
|
Сообщений: 5 772 |
![]() |
|
Сообщений: 9 922 |
А почему вы думаете, что он не учел это в планировании?))) Судя по описанию, дело может быть не в системе. Для планирования новый клиент / незнакомая аудитору ИТ система это просто поправочный плюсик в плановые трудозатраты. Второй плюсик + повышение рисков, если новая система внедрена недавно, как в данном случае, так как повышается вероятность, что она внедрена "творчески" / криво и/или что клиент еще не успел в ее работе нормально разобраться, и допускает систематические учетные и методологические ошибки.Дебетокреникъ
Escapist,
Да, но особенности 1С:ERP известны, и я не могу понять, как можно планировать часы, не зная этих особенностей.
![]() |
|
Сообщений: 5 772 |
![]() |
Владимир Фаворский 1b9c
|
Сообщений: 11 555 |
Да плановая в 1 с всегда нольEscapist
Стандартные (плановые) расценки тупо приравнены к нулю, что ли? И что именно сходится? Количество материалов по спецификации на выпущенное готовое изделие и отпущенных материалов на заказ при изделия запуске в производстве? Они принудительно приравниваются, получается? То есть расход материалов на изделие всегда приравнен нормативу? Однако перерасход материалов и брак неизбежен. И тогда вы должны видеть в учете операции дополнительного отпуска материалов в производство сверх спецификации и списание брака/перерасхода из НЗП. Вы видите эти операции? А ФОТ раз он косвенный, как распределяется между НЗП и ГП? Алгоритмы расчета в конце концов можно извлечь из программы, даже если нет утвержденной инструкции по калькулированию.Владимир Фаворский
Escapist
Из описания по-прежнему непонятно, как закрывают отклонения. Я бы сделал сквозное прослеживание одного заказа. Какие документы и информация в системе по нему на каком этапе регистрируется.![]()
Но, нзп на начало года 10 млн, на конец 300
Значит в цехах скопилось НЗП, и ни у кого нет данных , а сколько же заказов там скопилось.
Что касается накопления НЗП, риск для аудита связан с указанным выше: накопленные отклонения в части произведенной ГП не списаны на себестоимость, а остались в НЗП. Данные по количеству изделий в НЗП есть. Вы можете оценить средний % процент завершенности например по нормативной себестоимости, также динамику этого % по периодам. Это позволит аналитически оконтурить риск.
Как закрывается отклонения, их нет.точнее они не делаются отдельной операцией.
Они на 43 счете.выглядит так,
выпуск ГП дт 43 кт 20 в кол ве 1 , в сумме ноль.
Далее, закрывается месяц, и прогрмма расчитывает отклонение а точнее факт, который равен 100 %отклонения от нуля, но она не делает одну проводку в конце месяца, а перепроводит все документы месяца и вставляет факт с /с
И получается
Сейчас март, если отрыт карточку, 43 то марте приход 43 счета бжет по 0 стоимости, выбытие пр реализации тоже по нулевой.
Закроют месяц, наступает апрель открываем карточку марта и видим , что приход стоит по факт себестоимости и выбытие стоит по фактическиой себестоимости.
Тоесть отклонение отражается в день выпуска готовой .
Сквозное прослеживпние делал, математически сходится и есть логика.
Я так понимаю, все привязано к заказу клиента в котором отраженно наименование и серия каждой единицы продукции.
То есть в начале есть заказа номер 5 на двигатель х3 серия 555, в конце есть выпуск продукции с указанием что по заказу номер 5 ,двигатель х3 серия 555, и в нем спецификация.
Дт 20 кт 10 делается в день забора сырья со склада в производство, до выпуска ГП.
В итоге если все считать, я взял 12 разных видов продукции, то математически все сходится.
То есть я вно в программе есть привязка к номеру заказа и серии модели продукции.
Вот только аналитики и отчета этого нигде нет.
![]() |
Владимир Фаворский 1b9c
|
Сообщений: 11 555 |
скажите пожалуйста, почему вы решили,что я не планировал, не разобрался и не разбираюсь с этим в данный момент.Дебетокреникъ
Странно, что т.н. аудитор не разобрался с устройством ИТ аудируемого лица. Это надо было делать еще на этапе планирования.
![]() |
|
Сообщений: 9 922 |
Вы не отвечаете этим на вопрос, как распределяется зп. Если зп списывается на ГП по плановой норме часов на изделие - это прямые затраты аналогично материалам, а не косвенные. И тогда вопрос, как распределяются отклонения план-факт (например простои или неэффективности). Если зп - косвенные затраты, они должна распределяться между нзп и гп пропорционально какому-то драйверу.![]()
ЗП распределяется на ГП по норме часов.
ЗП начислили 10 тыс руб. в апреле, 10 тыс за 10 часов работы
сделали 10 двигателей 1 час на каждый.
в мае один двигатель выпустили.в факт с/с списывается 1 час в размере 1 тыс из НЗП по ЗП апреля.
то есть по норме часов списывается ЗП и косвенные расходы в ГП, а что не списалось висит на НЗП.
уточню.
на НЗП висит например 1 млн
по аналитике
на 30.04.2022
1 болт 5 руб
4 гайки 20 руб
ЗП за апрель 5 тыс , то что не списалось на ГП которое делали в апреле и выпустили в апреле.
Из вашего описания получается, что отклонения зп от норм остаются навсегда в НЗП.![]()
то есть по норме часов списывается ЗП и косвенные расходы в ГП, а что не списалось висит на НЗП.
Ага, бывает такое особенно на свеже-внедренной системе. Только это уже программист, а бизнес-аналитик )))![]()
Да, в итоге как то так получилось из разговора понять, что учет в организации ведет программист. На нем ответственность за формирование с/с и НЗП. А бухгалтерия и программисты пользуются данными программиста.
Ида 57d5
|
Сообщений: 971 |
Вот все, что вы написали - чисто нормативный метод. Позаказный метод - это индивидуальный, уникальный заказ. А у вас предприятие выпускает однотипные изделия (с модельным рядом). Поэтому в программе заложены нормы расхода на каждое изделие - прямые расходы. Косвенные тоже должны распределяться (скорее всего пропорционально прямым расходам). Но это - кредит счета 20, списание по нормативной стоимости. А вот дебет - это факт. И интересно, как в программе доводится до фактического состояния стоимость изделия. Из вашего описания не совсем понятно, как она меняется в конце месяца с нуля на факт.Владимир Фаворский
Да, в итоге как то так получилось из разговора понять, что учет в организации ведет программист. На нем ответственность за формирование с/с и НЗП. А бухгалтерия и программисты пользуются данными программиста.
ну короче, осталось наконецтаки , поговорить не с начальниками, а с этим чудо человеком ,а я даже и не сомневаюсь что он все мне расскажет, если ему не будут запрещать и за пару минут даст мне все отчеты.
![]() |
Владимир Фаворский 1b9c
|
Сообщений: 11 555 |
![]() |
Владимир Фаворский 1b9c
|
Сообщений: 11 555 |
ПонялEscapist
Вы не отвечаете этим на вопрос, как распределяется зп. Если зп списывается на ГП по плановой норме часов на изделие - это прямые затраты аналогично материалам, а не косвенные. И тогда вопрос, как распределяются отклонения план-факт (например простои или неэффективности). Если зп - косвенные затраты, они должна распределяться между нзп и гп пропорционально какому-то драйверу.
сейчас соображуEscapist
Из вашего описания получается, что отклонения зп от норм остаются навсегда в НЗП.
странная ситуация, раньше бухгалтера были на все руки мастера, а теперь программисты.Escapist
Ага, бывает такое особенно на свеже-внедренной системе. Только это уже программист, а бизнес-аналитик )))
![]() |
Владимир Фаворский 1b9c
|
Сообщений: 11 555 |
они прямо говорят ,что котелПендрагон
Вот все, что вы написали - чисто нормативный метод. Позаказный метод - это индивидуальный, уникальный заказ. А у вас предприятие выпускает однотипные изделия (с модельным рядом). Поэтому в программе заложены нормы расхода на каждое изделие - прямые расходы. Косвенные тоже должны распределяться (скорее всего пропорционально прямым расходам). Но это - кредит счета 20, списание по нормативной стоимости. А вот дебет - это факт. И интересно, как в программе доводится до фактического состояния стоимость изделия. Из вашего описания не совсем понятно, как она меняется в конце месяца с нуля на факт.Владимир Фаворский
Да, в итоге как то так получилось из разговора понять, что учет в организации ведет программист. На нем ответственность за формирование с/с и НЗП. А бухгалтерия и программисты пользуются данными программиста.
ну короче, осталось наконецтаки , поговорить не с начальниками, а с этим чудо человеком ,а я даже и не сомневаюсь что он все мне расскажет, если ему не будут запрещать и за пару минут даст мне все отчеты.
И совсем не ново, что только программист знает, как работает программа. Но ведь кто-то же делал постановку программисту.
![]() |
|
Сообщений: 9 922 |
Вы приводите пример, в котором нет отклонений. Усложните пример, чтобы фактически отработанных рабочих часов в "котел" было отправлено больше, чем нормо-часов на изготовленные детали (неэффективность, простой, замена брака).![]()
в апреле делают два двигателя
не доделали, ЗП начислили прямую 1000, на 2 двигателя.
норма часа в апреле 50 часов на 1 двигатель
на 30.04.2022 на НЗП висит ЗП с пометкой за апрель
в мае выпускают 1 двигатель, в факт себестоимость попадает ЗП за мая и 50 часов то есть 500 руб с апреля.
когда выпустят второй двигатель, то доспишутся остатки ЗП с НЗП с пометкой за апрель.
Зарплату надо полагать начислили не на 2 двигателя, а по табелю отработанного времени. Или зп сдельная?![]()
не доделали, ЗП начислили прямую 1000, на 2 двигателя.