я бы отражал эти средства как доход. так будет спокойнееЛесик А.
Как у совладельца, приобретающего лифты, будет учитываться поступающая сумма возмещения затрат на приобретение лифтов с точки зрения налогобложения?
как капитальные расходы на приобретение ОС
Как остальные совладельцы должны учитывать у себя эти суммы, перечисленные в порядке возмещения затрат на приобретения лифтов с точки зрения налога на прибыль?
как отдельные объекты ОС в части соответствующих затрат каждого совладельца
Как должны учитываться лифты с точки зрения отнесения их к основным средствам у каждого из совладельцев?
как капитальные расходы на приобретение ОС
а почему это лифты должны учитывать отдельно? Лифты, особенно если они вписаны в проект и ранее учитывались в составе здания, это конструктивный элемент здания, ровно такой же как система водоснабжения и водоотведения, отопления. Так можно и замену батарей отражать как покупку ОС, а не ремонт
Соответственно замена лифтового оборудования это капитальный ремонт здания.
В крайнем случае, если новый лифт современней, экономичней и т.п., модернизация здания.
Планируется, что приобретать лифты будет один из совладельцев, а остальные совладельцы возместят соответствующую долю затрат на приобретение лифтов первому совладельцу.
пуская покупают вскладчину сразу напрямую (множественность сторон) или через агента (чтоб поставщику было проще). Не вижу проблем
Ваша схема понятна. Только смущает как принять долю лифта каждым из совладельцем.
как отдельные объекты ОС в части соответствующих затрат каждого совладельца
Насколько это законная операция с юридической стороны экономической, налоговой...? Как это все должно выглядеть ?
Объект есть, а чей он, опять какие-то соглашения заключать и тд и тп...
... что увеличивает первоначальную стоимость здания . И далее через амортизацию у собственника лифта.
В крайнем случае, если новый лифт современней, экономичней и т.п., модернизация здания.
А у совладельцев как будет учитываться сумма возмещения? ...суммы-то немалые.
познакомился. Маловато и в общем .
может поможет
Всем спасибо!
Или все же можно выписать единые на все, а уж затем каждая сторона принимает
ну так, я Вам ранее предлагал: покупайте через агента. Причем в договоре поставки и монтажа можно не писать что агент, чтоб поставщик не расстраивался
А агент потом перевыставит каждому в его доле.
Единственное у агента появиться журнал счет-фактур - лишняя работа. Агентское вознаграждение положите рублей сто, или двести, или тысячу, чтоб не было безвозмездной работы у агента и чтолб затраты на бумагу и доп.работу окупить
Капремонт устроил бы все стороны. Но!
а почему это лифты должны учитывать отдельно? Лифты, особенно если они вписаны в проект и ранее учитывались в составе здания, это конструктивный элемент здания, ровно такой же как система водоснабжения и водоотведения, отопления. Так можно и замену батарей отражать как покупку ОС, а не ремонт
Соответственно замена лифтового оборудования это капитальный ремонт здания.
В крайнем случае, если новый лифт современней, экономичней и т.п., модернизация здания.
Так исторически сложилось, что лифты оказались отдельно от здания.
Здание построено в 63 году. С тех пор уже один раз лифты меняли в связи с истечением срока использования. Вот тогда,это были 80-е годы, и думаю, что лифты оказались на учете отдельным инвентарным номером .
Теперь, при повторной замене лифтов, выбора нет.
Второе,- лифт служит уже более 25 лет!
И тут только "крайний случай" - лифт новый, современней, экономичней и т.п., и , соответственно модернизация. Другого не дано.
Где возмешь такой же , без улучшения его эксплуатационных характеристик, а это уже является модернизацией.
А на основании чего вы перевыставлять будете и как учитывать - как компенсацию, через выручку?
У нас есть места и иные объекты общего пользования , которые являются нашей собственностью и которые мы содержим, а совладельцы нам возмещают затраты на содержание МОП , как и по другим работам и услугам по содержанию всего здания.
Это возмещение у нас идет как выручка . А с учетом, что мы на УСН-доходы , мы еще и 6% платим с этого.
Замена лифтов , как выясняется, это ОС. С подобным впервые , вот и ломаем головы.
Принимать на себя и через амортизацию - не выгодно, сами понимаете . Ибо как совладельцы могут возместить часть затрат на замену лифта, который мы на учет примем у себя.
...
Хотелось бы, что бы было как можно проще.
Простое товарищество, доверительное управление, агентские договора и прочее - все ж таки влекут дополнительные обязанности как между совладельцами, так и перед налоговым учетом.
А хотелось бы с меньшими затратами.
Думали приобрести в общедолевую собственность реализуя положение из ПБУ 6/01 п.6 :
"Объект основных средств, находящийся в собственности двух или нескольких организаций, отражается каждой организацией в составе основных средств соразмерно ее доле в общей собственности."
Но как его реализовать на практике?
Думали так: Составляем пятисторонний договор с совладельцами и поставщиками лифтового хозяйства, где прописано, что каждый совладелец платит свою долю стоимости оборудования напрямую поставщику, этим избегаем 6% УСН, если бы мы у себя аккумулировали средства и потом перечисляли бы .
И хотели что бы так же совладельцы каждый свою долю взял себе на учет ( ПБУ 6/01 п.6).
Но как оформить документы на каждого из совладельцев?
А там КС-2, КС-3 и счет-фактуры. Поставщик упирается - как он будет делить КСки - одному болт, другому гайку.... или как?
С КСками полбеды, а счет-фактуру? Ведь она должна быть выписана именно тем, кто хочет брать вычет и в своей доле.
Вот и ничего и не получается. Только через агентирование и тп Хотя казалось бы все должно быть просто.
Или положение ПБУ 6/1
"Объект основных средств, находящийся в собственности двух или нескольких организаций, отражается каждой организацией в составе основных средств соразмерно ее доле в общей собственности."
и предполагает через агентирование и тп ?
Не понял, о чем это?
Вы ж не хотите его использовать.
Не хочу использовать СД? Да, хотелось бы обойтись малыми затратами.
Давно уже на УСН, а тут какие-то счета-фактуры, заполнение журналов и тд и тп ... все это в прошлом. ))
Не хотелось бы возвращаться к прошлому
Исправлений: 1; последнее - в 22.05.2019, 07:14.
А на основании чего это возможно сделать.
А агент потом перевыставит каждому в его доле.
Как известно с/ф документ, строго регламентированный, будет ли признан фискалами подобный с/ф?
так почему я не могу составить обычный договор поставки с несколькими покупателями и выписать отгрузочные документы пропорционально их долям?
И не прибегая к агентскому договору.
Вы можете, а поставщик не хочет, его право. Можно сколько угодно это обсуждать. но есть свобода в заключении договоров - нужно желание всех сторон.
Посредническая деятельность совместима с УСН. Но придется сдать НДС с журналами СФ.
на мой взгляд агентирование - это самое простое решение в сложившейся ситуации.
Страницы: 12