Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит
Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит
Регистрация
Подписка на новости

Управление персоналом

Автор: Карсетская Елена Витальевна.
Издательство: АйСи Групп.
Год: 2020.
Цена: 908 руб.
Книга "Трудовые книжки: электронные и бумажные." 2020 год – год активного внедрения электронного документооборота в кадровой работе. Первый этап – переход об бумажных трудовых книжек к так называемым электронным. При этом период применения бумажных трудовых книжек законодательно не ограничен. Пока работник не заявит о желании полностью отказаться от бумажной трудовой книжки, работодателю фактически придется вести параллельный двойной учет кадровых мероприятий в традиционном бумажном виде и в электронном. В этой книге вы найдете пошаговый алгоритм перехода на новые правила ведения кадрового учета, рекомендации по формированию сведений о трудовой деятельности в электронном виде в различных ситуациях, правила заполнения и представления форм СЗВ-ТД и СТД-Р . Кроме того, в книге есть вся необходимая информация, связанная с порядком ведения бумажных трудовых книжек как для тех работников, которые изъявят желание отказаться от бумажной книжки, так и для тех работников, которые захотят сохранить прежний порядок. Автором рассмотрено много практических ситуаций, с которыми наиболее часто сталкиваются работодатели.
Автор: Клок Кеннет, Голдсмит Джоан.
Издательство: Pretext.
Год: 2013.
Цена: 2520 руб.
Разногласия неизбежны в нашей жизни, как и их влияние на нас. Но каждый конфликт, природу которого авторы изучали два десятилетия, несет в себе не только разрушение, но и приводит к очищению, позволяя извлекать из него уроки и продвигаться к созиданию. Авторы настоящей книги стремились помочь всем работающим - служащим, руководителям, менеджерам, учителям, директорам школ, профсоюзным деятелям, сотрудникам корпораций, некоммерческих организаций и правительственных учреждений - научиться преодолевать служебные конфликты и обращать их себе на пользу. Они разработали восемь основных путей успешного урегулирования конфликта, которые помогут людям найти собственный подход в разрешении проблемной ситуации. Но для этого каждый должен заглянуть, прежде всего, в себя, чтобы понять, куда может завести конфликт, даже самый незначительный. Эта книга, предназначенная для широкого круга читателей, несомненно, принесет большую пользу всем тем, кто воспользуется ее рекомендациями не только на работе, но и в личной жизни.
Автор: Зорина Ольга Олеговна, Линец Александр Александрович.
Издательство: Юстицинформ.
Год: 2021.
Цена: 558 руб.
В настоящей монографии управление персоналом раскрывается через два взаимосвязанных компонента: подбор и стимулирование персонала. С учетом тенденций развития организации управления трудом (в т. ч. внедрением цифровых технологий) и уникального отечественного правового ландшафта авторами разработан современный инструментарий подбора и стимулирования персонала. На базе современных правовых, экономических и управленческих теорий показан потенциал трудового договора, заключающийся в его функциональной гибкости и широкой дискреции работодателя. Монография может быть рекомендована HR-специалистам, предпринимателям, практикующим юристам, преподавателям, аспирантам, студентам юридических вузов и всем, кто интересуется проблемами управления персоналом и трудового права.
Автор: Кузнецова Наталья Викторовна.
Издательство: ИНФРА-М.
Год: 2021.
Цена: 1304 руб.
В монографии рассматриваются теоретические подходы к сущности угроз кадровой безопасности, дается оценка их остроты. Исследуются современные тенденции и подходы в области противодействия угрозам кадровой безопасности организаций. Предназначена для преподавателей, аспирантов и студентов старших курсов экономических высших учебных заведений, специалистов в области управления человеческими ресурсами.
Автор: Андреатта Бритт.
Издательство: Попурри.
Год: 2020.
Цена: 606 руб.
Коллективными усилиями обеспечивается большая часть работы в современном мире, однако недостаточное взаимодействие и взаимопонимание в командах являются главной причиной профессиональных неудач. Доктор Бритт Андреатта синтезирует последние открытия в области нейробиологии и объясняет, что отличает наиболее успешные команды от остальных. Книга дает новое понимание того, каким образом неосознаваемые стереотипы, инклюзия, доверие и целеустремленность влияют на совместную работу и как создать условия для истинного сотрудничества, которое необходимо для успеха. Являетесь ли вы лидером или рядовым членом команды, располагается ли ваш коллектив в одном здании или разбросан по разным часовым поясам и странам, автор предлагает вам полезные стратегии создания высокопроизводительных команд, которые вы можете начать внедрять уже сегодня. Мысли, изложенные в этой книге, наделят вас практическими стратегиями создания и сохранения высокопроизводительных команд. — Аарон Херст, генеральный директор Imperative Это необыкновенная книга. Она прочно опирается на последние научные исследования, но в то же время еще и чрезвычайно практична. Новая модель командной работы может сослужить большую службу менеджерам во всех секторах экономики. — Эми Эдмондсон, профессор лидерства и менеджмента в Гарвардской школе бизнеса Книга содержит сбалансированный набор теоретических обоснований и практических инструментов, образуя собой целостный подход к созданию успешных команд и инклюзивной культуры. Бритт хорошо понимает, с какими проблемами приходится иметь дело современным предприятиям, и это делает ее книгу незаменимой для руководителей и специалистов по управлению персоналом. — Келли Макгилл, директор по культуре и инклюзии Amazon Об авторе Доктор Бритт Андреатта признана во всем мире как консультант, предлагающий основанные на нейробиологии решения многих современных проблем. Опираясь на свой 25-летний уникальный опыт в сферах лидерства, психологии и просвещения, помогает людям и организациям раскрывать их потенциал.
Автор: Батырев Максим Валерьевич.
Издательство: Манн, Иванов и Фербер.
Год: 2021.
Цена: 940 руб.
Известный российский менеджер Максим Батырев на основе 2000 кейсов написал книгу о том, как найти подход к трудным сотрудникам. В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение - крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ - найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону. Перед тем как написать эту книгу, автор собрал и проанализировал несколько тысяч кейсов российских менеджеров. Получилось 15 категорий сложных сотрудников - от опоздунов и безынициативных до выгоревших и нарциссов. Это основные типы, которые встречаются в каждой компании. Батырев описывает их в книге и рассказывает, как с ними работать. Все советы проверены на практике. Фишки книги На основе более чем 2 тысяч кейсов от российских менеджеров Каждая глава посвящена одному типу сотрудника Включает в себя примеры и советы по решению проблем Для кого эта книга Для всех менеджеров, которым интересен реальный российский опыт и кто хочет не увольнять трудных сотрудников, а исправлять их и помогать им. Для сотрудников, которые хотят повлиять на коллег и самого себя. Для поклонников творчества Максима Батырева. От автора Однажды меня посетила мысль написать книгу совместными усилиями, опираясь не только на мой прожитый опыт, но и на опыт других практиков, опыт тех людей, которые ежедневно управляют своими коллективами, ведут свои компании к результатам и строят из своих сотрудников Команду Мечты. Согласитесь, что ознакомиться с опытом успешных людей, которые уже прошли непростой путь руководителя и решили для себя многие задачи - всегда интересно. И вот я выбрал тему для книги и обратился ко всем, кто меня знает с призывом следующего содержания: "Друзья, если на Вашем управленческом пути Вам встречался сложный сотрудник, который по разным причинам мешал Вам творить и созидать, и Вы своими управленческими решениями, создали этому сотруднику такие условия, при которых он все-таки перешел на Вашу сторону, напишите мне про своё решение, и я его опубликую в книге". В ответ я получил больше 2000 историй. Поверьте, это очень много. К сожалению, большинство из них были следующего содержания: "Был у меня один сложный подчиненный... (потом долгая история, как руководителю пили кровь), и в конце концов я его уволил и стал нормально дышать!" Уволить человека - это, конечно, тоже управленческое решение, но все-таки мне хотелось бы, чтобы в книге вы увидели, как управленцам удалось человека изменить, после чего он перешел на сторону добра. А если не получается, то сделать еще что-то такое, чтобы поменять его мировоззрение. А если не удалось, то попытаться придумать какое-то другое решение. И только потом уже думать о том, чтобы закончить трудовые отношения. Поэтому историй "как я его уволил" здесь самое минимальное количество, и то, только в тех случаях, когда это, действительно, необходимо было сделать.
Автор: Машеро Анастасия.
Издательство: Бомбора.
Год: 2021.
Цена: 880 руб.
Отрасли, в которых работают команды Творческих сотрудников, ежедневно создают наш стиль жизни. Маркетологи, специалисты салонов красоты, визуализаторы, законодатели моды - именно они рисуют образы, вдохновляясь которыми мы мчимся покупать новые коллекции, делать стрижку или покупать новомодный порошок для стирки. Но как управлять Творческими идеями Творческих людей, когда у вас есть сроки сдачи, обязательства перед контрагентами и конечным покупателем? Как сделать так, чтобы эти идеи были доведены до конца? Секрет формирования успешных Творческих команд вы найдете в этой книге. Наслаждайтесь.
Издательство: ИНФРА-М.
Год: 2021.
Цена: 1412 руб.
Монография содержит результаты исследований, систематизированных в пять групп. Первая группа представлена информацией о современных векторах развития системы управления персоналом, гармонизации ее статики и динамики, бенчмаркинге человеческих ресурсов, влиянии управления персоналом на рост производительности труда как главного фактора эффективности. Содержание второй группы составляет специфика менеджмента здоровья на рабочем месте. Третья группа представляет вопросы социального благополучия и социального взаимодействия сотрудников, наджинга, корпоративной оплаты труда. Четвертая группа включает проблемы кадрового старения, биологической и социально-экономической детерминант явления, представления о сохранении трудовой успешности. Содержание пятой группы сфокусировано на представлении родительского труда, а также готовности отечественной системы высшего образования реагировать на требования современной экономики и воспринимать ее как новую нормальность. Для аспирантов, магистрантов, студентов, научных работников, которые занимаются исследованиями в области управления персоналом, а также профессорско-преподавательского состава вузов и работодателей.
Автор: Шухат Виктория Вадимовна.
Издательство: Бахрах-М.
Год: 2021.
Цена: 405 руб.
Эта книга рассказывает о работе с одним из самых ценных ресурсов, которые есть у руководителя, - сотрудниками. Автор последовательно проводит читателя по всем этапам создания этого ресурса силами руководителя: поиск и отбор кандидатов, интеграция их в коллектив и в рабочий процесс, направление и развитие сотрудников, наставничество, передача сотрудникам полномочий. Для каждого шага даны технологии и приемы - с пояснениями, почему и как они работают. Результатом соблюдения этих простых и понятных правил, отточенных мировой практикой управления, станет создание команды, которая позволит руководителю решать задачи управления максимально эффективно и комфортно.
Автор: Якуба Владимир Александрович.
Издательство: Sуnergy Book.
Год: 2022.
Цена: 914 руб.
Книга "Как создать команду: найти, оценить, удержать" - это практическое пособие по технологиям работы с персоналом от А до Я. Особенностью данного пособия является то, что в нем рассказывается о практических технологиях работы в области рекрутмента и управления персоналом, опробированных лично автором и участниками его тренингов. 30 процентов книги составляют реальные кейсы из жизни компаний и скрипты разговоров. Прочитав эту книгу, вы научитесь находить, оценивать, адаптировать, мотивировать и даже увольнять сотрудников максимально эффективно. 3-е издание, стереотипное.
Автор: Сартан Галина.
Издательство: Sуnergy Book.
Год: 2020.
Цена: 914 руб.
Сотрудники пассивны и не предлагают идей. Дергают по любым мелочам. Не принимают новых руководителей. Долго согласовывают документы. Неслаженно работают на удаленке... Если подобные ситуации - знакомая история, вы можете самостоятельно их изменить. Создать такую команду, эффект от которой приведет к удивительным результатам. В книге описана модель командообразования, которую по шагам может воплотить сам руководитель. Создайте команду из тех сотрудников, которые у вас есть. Вы увидите, что корпоративная культура может быть иной, а неразрешимые проблемы превращаются в конкретные задачи. Сможете управлять командами, увеличивая прибыль компании. Книга полезна предпринимателям, менеджерам, HR-руководителям, бизнес-тренерам и всем, кто управляет проектами и людьми. 2-е издание.
Автор: Коссан Дидье, Уи Онг Бун.
Издательство: Эксмо.
Год: 2021.
Цена: 923 руб.
Стратегии вдохновляющего лидерства от управленцев, стоящих за успехом Toyota, Hyundai, Mitsubishi, Nestle, Mars, Acer, Haier, Unilever, Microsoft, Cisco, IBM. Эксперы в области корпоративного управления Дидье Коссан и Уи Онг Бун проанализировали методы управления самых успешных лидеров от Генри Форда до Марка Цукерберга, и предлагают универсальное руководство, которое поможет вам стать вдохновляющим лидером.

Отключить мобильную версию